01 — WAAR HET MISLOOPT
Het probleem is meestal niet dat er niets te vertellen valt.
Wanneer het gevoelig wordt
Wanneer een klacht, onderhandeling of contractueel dossier gevoelig wordt, blijkt bovendien vaak dat niemand de volledige context én de communicatie bewaakt.
02 — DRIE WERKGEBIEDEN
Van zakelijke keuze tot wat er uiteindelijk buiten verschijnt.
A / 01
Richting bepalen
Positionering, merk- en businesskeuzes, commerciële proposities en rebranding.
Communicatie uitvoeren
B / 02
Teksten, websites, fotografie, video, sociale kanalen, campagnes, lanceringen en meertalige communicatie.
C / 03
De lijn bewaken
Claims, argumentatie, chronologieën, bewijsstukken en communicatie rond complexe of gevoelige zakelijke dossiers.
Volledige context
Eén zakelijke lijn, ook wanneer belangen en informatie versnipperd zijn.
03 — HET VERSCHIL
Waarom niet gewoon een bureau of consultant?
Waar het vaak stopt
Een consultant stopt meestal bij het advies. Een bureau begint doorgaans wanneer de briefing klaar is.
Ik stap vroeger in het proces en blijf langer betrokken: van het scherpstellen van de zakelijke keuze tot het maken, publiceren en opvolgen van de communicatie.
04 — WANNEER HET PAST
Voor bedrijven die sterker zijn dan hun huidige communicatie laat zien.
01
complexe producten, diensten of projecten moeten uitleggen
02
rechtstreeks senior denk- en uitvoeringsvermogen nodig hebben
03
strategie en uitvoering niet van elkaar willen loskoppelen
04
ook bij moeilijke dossiers één consistente lijn nodig hebben
Wanneer het niet past
Wanneer je uitsluitend een vast aantal generieke posts per maand zoekt.
Wanneer strategie vooral dient om een presentatie te vullen.
Of wanneer kritische vragen ongewenst zijn.
Breng de ongeordende versie mee.
De meeste opdrachten beginnen niet met een perfecte briefing. Ze beginnen met een bedrijf dat groeit, communicatie die achterloopt, een merk dat niet scherp genoeg staat of een dossier waarin te veel tegelijk gebeurt.
Breng de ongeordende versie mee. Daar beginnen we.