01 — DIRECTION
Clarifier d’abord ce qui doit changer.
Un problème de communication trouve rarement son origine dans la communication seule. Un message peu clair peut révéler une offre peu claire. Des contenus qui restent en attente peuvent exposer un manque de choix, de responsabilité ou de structure. Un dossier sensible exige souvent d’abord une reconstitution fiable des faits.
01
Positionnement et choix de marque
Que représente l’entreprise, pour qui est-elle pertinente et quelle position veut-elle occuper ?
02
Choix d’affaires et commerciaux
Quelle opportunité, proposition ou collaboration est défendable sur le plan commercial ?
03
Orientation de la communication
Qu’est-ce qui doit être clair, pour qui, via quels canaux et avec quels arguments ?
02 — EXÉCUTION
Ne pas s’arrêter lorsque le briefing est prêt.
Je produis également la communication moi-même. Ainsi, le moins possible se perd entre la stratégie, le briefing et la publication. Copywriting et contenus web ; photographie, vidéo et images par drone ; réseaux sociaux et community management ; contenus liés aux produits, aux projets et à la marque employeur ; campagnes, lancements et événements ; communication en néerlandais, français, anglais et allemand. Les contenus naissent au plus près du travail réel : au bureau, chez les clients, sur un chantier, parmi les produits, les personnes et les décisions.
03 — COHÉRENCE
Même lorsque la communication devient sensible sur le plan commercial.
Toutes les missions ne relèvent pas du marketing. Il faut parfois d’abord ordonner les faits, les documents, les intérêts et les communications antérieures avant de pouvoir formuler de manière responsable une réponse, une position ou l’étape suivante. Reconstituer des chronologies ; structurer les informations et les pièces justificatives ; affiner l’argumentation ; tester les affirmations et les formulations ; préparer la communication avec les parties prenantes ; préserver la cohérence entre les parties et les canaux concernés.
Simply Dom n’est pas un cabinet d’avocats et n’intervient pas en qualité d’avocat. Lorsqu’une expertise juridique, fiscale ou technique formelle est requise, le spécialiste compétent est impliqué.
La forme de collaboration suit le problème.
A
Collaboration continue
Implication structurelle dans la stratégie, les contenus, les canaux et la communication quotidienne. Pour les entreprises qui ont besoin d’une capacité senior sans constituer une équipe interne complète.
B
Sprint stratégique
Un parcours délimité autour du positionnement, du rebranding, d’une proposition commerciale, de la structure de communication ou d’un moment de décision important.
C
Projet ou dossier
Responsabilité ciblée pour un site web, une campagne, un lancement, un événement, une négociation ou une communication d’affaires complexe.