01 — RICHTUNG
Zuerst klären, was sich ändern muss.
Wir beginnen mit der Situation, nicht mit einer vorab gewählten Leistung. Wir trennen Fakten, Annahmen, Interessen und Unsicherheit voneinander. So wird deutlich, wie die konkrete Frage mit dem Unternehmen als Ganzem zusammenhängt: was hier entschieden wird, was sich dadurch an anderer Stelle verändert und wer einbezogen werden muss.
01
Positionierung und Markenführung
Wofür steht das Unternehmen, für wen ist es relevant und welche Position möchte es einnehmen?
02
Geschäftliche und kommerzielle Entscheidungen
Welche Chance, welches Angebot oder welche Zusammenarbeit ist geschäftlich vertretbar?
03
Kommunikation, Systeme und Umsetzung
Was muss klar werden, besser organisiert oder konkret umgesetzt werden — und für wen?
02 — AUSFÜHRUNG
Die Entscheidung bis in die Umsetzung weiterführen.
Eine Empfehlung ist erst dann brauchbar, wenn sie sich in der Praxis bewährt. Kommunikation und Content sind oft das sichtbare Ergebnis der dahinterliegenden Arbeit: verstehen, strukturieren, entscheiden, Menschen mitnehmen und Systeme einrichten. Deshalb können wir die gewählte Richtung auch in Prozesse, Tools und konkrete Produktion übersetzen – und weiterverfolgen, was sich in der Umsetzung zeigt. Nicht jeder Auftrag umfasst all diese Teile; was nötig ist, ergibt sich aus der Situation.
03 — KONSISTENZ
Auch wenn eine Frage geschäftlich sensibel wird.
Nicht jeder Auftrag ist ein Marketingauftrag. Manchmal müssen Fakten, Dokumente, Interessen und frühere Kommunikation zunächst geordnet werden, bevor eine Antwort, Position oder der nächste Schritt verantwortungsvoll formuliert werden kann. Chronologien rekonstruieren; Informationen und Belege strukturieren; Argumente schärfen; Aussagen und Formulierungen prüfen; Stakeholder-Kommunikation vorbereiten; Konsistenz zwischen den beteiligten Parteien und Kanälen sichern.
Simply Dom ist keine Anwaltskanzlei und handelt nicht als Rechtsanwalt. Wenn formelle rechtliche, steuerliche oder technische Fachkenntnisse erforderlich sind, wird der zuständige Spezialist einbezogen.
Die Form folgt der Frage.
A
Laufende Zusammenarbeit
Langfristige Beteiligung an Entscheidungen, Kommunikation, Systemen und Umsetzung. Für Unternehmen, die von gewachsenem Kontext, direkter Beteiligung und Kontinuität profitieren. Durch die Mitarbeit wird sichtbar, was tatsächlich läuft, während unsere unabhängige Position Raum lässt, Annahmen weiterhin zu hinterfragen. Diese Beteiligung kann über mehrere Jahre dauern.
B
Strategischer Sprint
Ein klar abgegrenztes Vorhaben rund um Positionierung, Rebranding, ein kommerzielles Angebot, Kommunikationsstruktur, eine Systementscheidung oder einen wichtigen Entscheidungszeitpunkt.
C
Projekt oder geschäftlicher Sachverhalt
Gezielte Verantwortung für eine Website, Kampagne, Markteinführung, Veranstaltung, einen Prozess, ein Tool, eine Verhandlung oder komplexe Geschäftskommunikation.